從工業設計師角度看待Gogoro與陸學森 看到那位曾被媒體譽為「台灣賈伯斯」的設計前輩陸學森，如今在 2026 年初媒體出現 1.5 億債務爭議相關新聞，對身為工業設計師或同樣在創業路上打拼的人來說，多少會產生一些幻滅感。 資金如水，能載舟亦能覆舟。 如果只有水，而沒有穩固的大壩與管理，再宏偉的水庫也可能變成洪災。 讓一個案子順利量產、讓客戶不虧錢、讓使用者覺得好用，這種『微小的正確』，或許才是 2026 年最稀缺的英雄主義。

產品設計是一門存在於物理世界的硬體專業且充滿無限可能。 你可曾認真細想過，一個看似簡單的產品，背後往往需經歷多少細膩思考與反覆打磨? 產品設計是一條充滿挑戰的路，但同時也非常有趣。 最初來自一個靈感乍現，但要一路走到量產出貨，這條路肯定潛在許多挑戰與風險，在審慎評估並投入資源之前就很可能就讓不少人打退堂鼓。不過一旦抓住機會，回報當然也可能相當豐厚。有趣的是，回報不單單是金錢方面的收穫，在心靈上的成就感與對社會、市場的貢獻都會以物質的方式顯化。 過去數年來瀧棊一直培養專業，想與客戶一起走在這條路上持續深耕、陪伴產品或品牌共同成長、或完成階段性的任務。通過本篇文章分享我對產品設計整個流程的理解與經驗，讓你更清楚如何把一個想法變成實體商品。 產品設計全過程：從靈感到實現 首先面對的是 概念水平發想 。簡言之這階段我們在聚焦討論:「欲解決什麼痛點？」「潛在市場需要什麼？」 這兩個核心問題。問對問題便是第一個核心問題。這個決定商業模式以及產品定位的大哉問，攸關後面的道路是充滿荊棘抑或是條康莊大道。 舉例來說，假設你想在台灣設計一款以方便攜帶為賣點的飲料杯殺

【產品設計實例】從工業設計師到創業者：概念設計、機構設計到原型實測的心路歷程